El desafío fue asegurar que los líderes financieros entendieran y actuaran sobre el Riesgo Climático y la Sustentabilidad, superando la visión de ESG como un mero costo.

Enfoque: Se desarrolló e impartió un programa especializado de Capacitación ESG para CFOs y líderes de finanzas. Este enfoque asegura que la sustentabilidad se integre en la estrategia de la empresa para maximizar la Rentabilidad y Credibilidad.

• Rol de Estratega y Catalizador (Deloitte Four Faces of the CFO): Confirma mi capacidad de alinear la estrategia de negocio con la sustentabilidad y de liderar la toma de decisiones para inversiones verdes a largo plazo.

• Conocimiento de Ecosistema: Muestra un profundo conocimiento de las estructuras de gobernanza que deben ser implementadas, incluyendo la necesidad de Executive Leadership para incrustar riesgos y oportunidades climáticas en la estrategia.

• Valor para el Equipo de Deloitte Chile: Esta expertise en Capacitación Ejecutiva y Design de Estrategia es un activo transferible que fortalece la oferta de servicios de Strategy, Risk and Transactions de la firma en el mercado LATAM.